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北京曼頓管理咨詢公司——三段位課程開發與設計
培訓地區: 浙江省 課程類別: 人力資源類
課程名稱: 三段位課程開發與設計 上課地址: 杭州,
培訓時間: 2019-7-5 授課講師: 劉睿
詳細內容

三段位課程開發與設計(杭州,7月5-6日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年7月5-6日

【培訓地點】杭州

【培訓對象】人力資源經理、培訓經理、企業內訓師

【課程背景】

■本課程為TTD重塑賦能型培訓師系列課程之中高階課程。目前市面上大多數的課程開發課程都偏向于形而上,只關注做出PPT,而減弱對內容的深度要求。而三段位開發旨在讓學員不僅學會課程的標準開發,同時學會深度開發及實用性開發,從而真正將課程落地,為員工創造價值,為組織創造價值。

【課程目標】

■小組為單位,現場開發出標準課程的內容及PPT

■小組為單位,提煉出精華內容,并產出精品內容成果

【課程大綱】

學員準備:提前準備好備選課題來參加學習

一、課程開發的誤區與三段位開發模型

■課程開發的萌芽與發展

■從教案講授走向PPT講授

■從專業模型走向流派紛爭

■課程開發的兩個誤區

■注重流程設計而輕于內容評審

■將做出PPT作為成果檢驗的標準

■三段位課程開發模型理法

二、課程開發前的需求收集與需求分析

■三個基于與學員對象的選取

■三個基于是前提

■基于需要

■基于需求

■基于場景

■學員對象的針對性選擇

■需求收集的七個方法

■問卷調研法

■觀察與訪談法

■資料分析法

■研討會&頭腦風暴

■任務分析法

■小紙條收集法

■需求關系雷達圖

■需求素材整理與分析

■基于培訓目的做分析

■基于任務與問題做分析

■基于學員對象做分析

■基于教學目標做分析

三、主題確認與目標撰寫

■初選主題的優化與確認

■是否符合度量值原則

■課題優化

■目標撰寫ABCD法

■教學目標的撰寫

■跟蹤落地的目標設定

■課程計劃課時安排

四、課程大綱搭建及小節開發

■課程大綱的四個邏輯類型

■知識及標規類

■流程及操作類

■技能與方法類

■花田邏輯結構

■用金字塔結構調整花田大綱

■問題分析解決類

■小節內容開發的三四級開發

■內容素材的獲取渠道

■云思維螺旋做內容增量開發

■內容的三、四級開發

■用課程開發五線譜完整梳理

■五線譜表單填寫

■基于五線譜做內容檢驗

■文字版內容轉化為PPT

■制作出完整版PPT

■對PPT行進美化設計

五、場景化案例開發與成果校驗

■案例素材的選取及分析 

■完整的案例編寫

■案例編寫五步法

■案例輸出與建模

■三推六問校驗課程成果

■三推六問表單應用

■課程優化及微調

【講師介紹】

   劉睿老師,曼頓培訓網(www.e71edu.com)資深講師。

資歷背景

BSI-ISO10015培訓質量體系認證講師

ACI國際注冊高級講師/課程開發導師

交通大學EDP特約高級講師

浙江大學EDP特約高級講師

授課風格

培訓體系系統化,以理論、模型為基礎,融合自身經驗與觀點進行實戰教學

注重學員對知識的興趣度及實用度, "化繁為簡,化簡為趣,化趣入道"

互動性強,注重學員的參與性,通過引導,激發學員思考

課程采用獨特的"五維教學法",促動培訓績效改進

授課經驗

中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、招商銀行、交通銀行、建信人壽、人保財險、大地財險、中國移動、中國聯通、中國電信、世紀金源集團、上海萬科、阿里巴巴、網易、蒙牛集團、康師傅、云南白藥集團…… 

【費用及報名】

1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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